Blog

7 Strategii Inedite pentru Creșterea Eficienței în Producție

7 Strategii Inedite pentru Creșterea Eficienței în Producție În majoritatea companiilor, optimizarea producției este văzută ca un set de KPI-uri, grafice și proceduri standard. Realitatea este însă cu totul alta: performanța reală începe cu oamenii care fac procesele...

Norma de muncă

Norma de muncă: Cum îți afectează performanța, eficiența și competitivitatea companiei tale Într-o piață tot mai competitivă și cu o lipsă acută de resurse, puține companii își permit luxul ineficienței. Cu toate acestea, în foarte multe organizații, normarea muncii...

Top 5 greșeli pe care companiile le fac în timpul auditului de producție (și cum să le eviți)

Află care sunt cele mai frecvente 5 greșeli în auditul de producție și cum să le eviți pentru a obține eficiență reală în fabrică.

5 Motive pentru care Normarea Muncii este esențială.

5 Motive pentru care Normarea Muncii in companii este esențială. În multe companii, normarea muncii este privită superficial, ca un proces birocratic, un simplu exercițiu pe hârtie, care "trebuie făcut". Se caută traininguri, dar puține companii își pun problema cât...

Cât timp este nevoie pentru a înțelege că ai nevoie de ajutor extern?

Cât timp este nevoie pentru a înțelege că ai nevoie de ajutor extern?

Așadar, întrebarea care ar trebui să preocupe orice companie nu este „cât timp avem la dispoziție?”, ci „cât timp putem ignora semnele unei probleme evidente?”. Când o companie se confruntă cu deficiențe interne, ignorarea lor poate duce la un efect de domino – pierderea unui client important, scăderea veniturilor, și chiar deteriorarea reputației pe termen lung. Soluțiile rapide și de suprafață nu sunt suficiente. Este nevoie de o abordare strategică și de un plan de intervenție rapidă pentru a preveni o criză reală care ar putea afecta afacerea în mod semnificativ.

Sună acum