Pachete Consultanță producție
Pachete consultanță producție companii
Pachete consultanță producție companii sunt destinate DOAR companiilor, fiind special create pentru a oferi un impact maxim în eficientizarea procesului sau liniilor de producție.
Ce câștigi alegând unul dintre pachetele RYS de mai jos?
Sprijinul Sistemelor de Implementare
Printr-o metodă de instruire, echipa managerială va implementa sisteme RYS pe parcursul unei evaluări cu feedback dat de consultant, însă responsabilitatea directă aparține echipei de conducere, din cadrul companiei, responsabilă pentru implementare. Consultantul va ghida pe plan general și va oferi mijloacele necesare pentru a dezvolta și realiza obiectivul principal.
Sistem de Management Zilnic
Acest sistem trebuie dirijat din vârf (de către conducere) și mai apoi de către echipă. Acesta este fundamentul susținerii ritmului de îmbunătățire pentru dezvoltarea adevăratei culturi de învățare și dezvoltare continuă. Aici se analizează rezultate și se elaborează planuri de acțiuni pe durată scurtă, cu acțiuni imediate și rezultate instante.
Sistemul de Lucru Standard
Este foarte important să fie dezvoltat acest mod de lucru pentru a putea realiza operații repetitive și previzibile. Valoarea reală a muncii standard este de a descoperi problemele și de a identifica cauzele radăcină ale acestora și ale abaterilor de la modul de lucru standard.
Măsurarea prin Implementarea Indicatorilor de Perfomanță (KPI)
Implementarea acestora vor duce la rezultatele și comportamentele dorite. Implementarea corectă și simplă a acestora duce la înțelegerea lor de către toate nivelele companiei și vor duce la posibilitatea ca angajații să își măsoare ei înșiși activitatea.
Instruirea și Dezvoltarea Liderilor
Este foarte important a avea o dezvoltare personală proprie, înainte de a putea dezvolta pe alții, de aceea este esențial să începem cu liderii care înțeleg în mod clar rolul lor vital ca antrenori și facilitatori, făcând ca liderii să trăiască valorile companiei, aliniate la excelența operațională. Prima dezvoltare care tebuie sa fie la baza oricărei creșteri este aceea a liderului deoarece aceștia vor fi cei care creează o cultură în cadrul companiei prin intermediul sistemelor și comportamentelor stabilite.
Aplică acum pentru unul dintre pachete și vezi cum compania ta își va eficientiza procesele, va reduce pierderile și își va maximiza profiturile.
Prin pachete consultanță producție și cu ajutorul trainingurilor vom schimba percepția echipei tale asupra jobului, îi vom ajuta să fie mai eficienți formându-și o imagine mult mai bună asupra sarcinilor ce le au de îndeplinit.
Ce obții alegând unul dintre pachetele RYS pentru companii?
Eficientizează-ți operatiunile de zi cu zi, identifică pachetul de consultanță potrivit pentru tine!
Rezultate rapide, într-un timp scurt fără investiții suplimentare.
Abordare diferită, în care atât managementul cât si personalul au de câștigat
ROI garantat de 250%
Cum alegem pachetul potrivit pentru compania ta?
În funcție de numărul de angajați
Complexitatea proceselor de producție
Scopul/Viziunea pe care o ai
Timpul în care dorești să apară rezultate în compania ta.
În funcție de echipa pe care o ai și cât de mult dorești să investești
Fiecare pachet consultanță producție companii se personalizează în funție de fiecare companie în parte.
Contactează-ne pentru mai multe detalii și ofertă personalizată!
Pachete consultanță producție companii RYS
Pachetele de consultanță producție companii oferite reprezintă un concept gândit să vină în sprijinul companiilor din mediul industrial și are la bază experiența în producție, concepte Lean manufacturing și Teoria constrângerilor.
Pachet Silver
- Evaluarea operațională a procesului, identificăm deficiențele vs. starea dorită și rezultatele din ultima perioadă relevantă;
- Stabilim care sunt obiectivele viitoare pentru procesul targetat, dacă există;
- Creăm echipa pentru proiectul stabilit în funcție de scopul principal;
- Coordonarea continuă a proiectului din partea RYS prin interacțiunea cu Managerul de Proiect și membrii echipei pe toata durata proiectului;
- Identificăm blocajul/blocajele, care este o constrângere care limitează procesul de producție;
- Prezentare de noțiuni generale, metode de aliniere la termeni specifici, în același timp, dezvoltăm echipa pentru a stabili o cultură de învățare și perfecționare continuă;
- Stabilim indicatorii relevanți obiectivului;
- Optimizăm procesul de producție eliminând blocajul identificat;
- Stabilim evaluarea periodică pentru a măsura evoluția procesului și pentru a ajusta/stabili obiective noi.
Pachet Gold
Cel mai vândut- Toate opțiunile din PACHETUL SILVER +
- Definim un plan pe termen mediu (multianual) aliniat la obiectivele strategice ale întregii companii;
- Executăm planul pentru atingerea obiectivului implementând sisteme și instrumente specifice de management în diferitele zone ale organizației;
- Determinăm capacității și tipologiile procesului / plantului;
- Efectul culorii în productivitate – o metodologie nouă în sfera productivității, însă cu impact sporit asupra performanțelor productivității. Oferit exclusiv pe piața prin RYS de către Victoria Man Grădinar, doctor în arte plastice și decorative.
Pachet Platinum
Recomandat- Toate opțiunile din PACHETUL GOLD +
- Construirea arborelui realității viitoare – Future Reality Tree (FRT) pe baza căruia vom determina cum vom expune soluțiile prin redefinirea problemelor și expunerea posibilelor câștiguri care vor fi obținute aplicând ceea ce ne-am propus. Asta prin reprezentație logică;
- Câștigarea pieței/clientului prin rezultate și faptul că el primește ceea ce dorește la timp, la prețul corect și exact cât dorește;
- Cei 4 pași în gestionarea schimbărilor: De ce să schimbi? Ce să schimbi? Ce să schimbi în? Cum să faci schimbarea?;
- Eliminarea convingerilor limitative care stau la baza rutinei zilnice în producție.
