EFE Lean COnsulting
Consultanță pentru performanță operațională în producție
Ajutăm companiile să își îmbunătățească performanța operațională prin audituri de producție, optimizarea proceselor, normarea muncii, dezvoltarea echipelor de management și intervenții de interim management, adaptate situației reale din organizație.
Cursuri – Traininguri
Cum acționăm?
Analizăm
Într-o perioadă de 5 zile se verifică sistemele de strategie și instrumentele de management stabilite în companie, intervievând directori, manageri sau șefi de department din cadrul producției. Analizăm KPI (Indicatori Cheie de Performanță) ai companiei, alinierea obiectivelor companiei și comportamentele generate.
Nivelul echipei interdepartamentală care va lua parte la procesul de schimbare, identificarea capabilităților, trasarea responsabilitățior, setarea pe cât posibil al mentalității noi, apoi a așteptărilor.
2
Implementarea metodei EFE
Printr-o metodă de instruire, implementez sisteme RYS pe parcursul unei evaluari cu feedback, însă responsabilitatea directă aparține echipei de conducere, din cadrul companiei dumneavoastră, care își asumă implementarea. Ghidarea pe plan general oferă mijloacele necesare pentru a dezvolta și realiza obiectivul principal.
3
Sistem de management zilnic
Acest sistem trebuie dirijat din vârf (de către conducere) și mai apoi de către echipă. Acesta este fundamentul susținerii ritmului de îmbunătățire pentru dezvoltarea adevăratei culturi de învățare și dezvoltare continuă. Aici se analizează rezultate și se elaborează planuri de acțiuni pe durata scurtă, cu acțiuni imediate și rezultate instante.
Despre EFE Lean Consulting
EXPERIENȚĂ ÎN PRODUCȚIE DIN 2006
EFE LEAN CONSULTING sprijină companiile în îmbunătățirea performanței operaționale, având la bază experiență practică în producție și management acumulată începând din 2006. Dezvoltată din proiectele realizate anterior sub brandul Raise Your Standards, compania lucrează direct cu managementul și echipele operaționale pentru identificarea blocajelor reale, optimizarea proceselor și implementarea unor schimbări concrete și sustenabile. Serviciile oferite includ audituri operaționale, optimizarea proceselor și a capacităților de producție, normarea muncii, dezvoltarea echipelor de management, traininguri aplicate și intervenții de interim management. Fiecare proiect pornește de la situația reală a companiei și urmărește rezultate măsurabile: procese mai clare, productivitate îmbunătățită, responsabilități bine definite și o organizație capabilă să susțină performanța pe termen lung.
Misiune
Misiunea EFE Lean Consulting
Sprijinim companiile să își îmbunătățească performanța operațională prin soluții aplicate, adaptate realității din producție. Combinăm experiența practică acumulată din 2006 cu audituri operaționale, optimizarea proceselor, normarea muncii, training și interim management, pentru a transforma problemele identificate în rezultate măsurabile și sustenabile.
Viziune
Viziunea EFE Lean Consulting
Ne propunem să devenim un partener de încredere pentru companiile care urmăresc operațiuni mai clare, echipe mai performante și rezultate durabile. Credem într-un management bazat pe date, responsabilitate și implicare directă, în care îmbunătățirea nu rămâne la nivel de recomandare, ci este implementată și susținută în practică.
Abordarea EFE Lean Consulting
EFE Lean Consulting
Prin observație directă, măsurători și analiză operațională, identificăm cauzele reale și stabilim prioritățile de intervenție. Folosim metode precum Lean Management, Teoria Constrângerilor, REFA și normarea muncii pentru a construi soluții adaptate fiecărei organizații.
Intervenția poate include audit operațional, optimizarea proceselor și capacităților, training aplicat, coordonarea implementării sau interim management.
Nu livrăm doar recomandări. Ne implicăm în transformarea lor în rezultate concrete.
Diferențe notabile.
since 2006
Metodă mult mai simplă și rapidă de a obține rezultate, aproximativ 3 luni. Creștere între 15 -25% a productivității.
Abordare diferită, în care atât managementul cât și personalul au de câștigat.
Abordarea în echipe pilot.
Strategie unică de abordare a proceselor unei organizații.
Focus orientat spre rezultate.
Bazele metodei de consultanță sunt metodologia Lean și Teoria constrângerilor.
Servicii pentru performanță operațională
EXPERIENȚĂ PRACTICĂ ÎN PRODUCȚIE
EFE Lean Consulting sprijină companiile prin intervenții aplicate în producție și management operațional, de la diagnostic și analiză până la implementare și stabilizarea rezultatelor.
Consultanță producție
Analizăm procesele, capacitățile, fluxurile și modul de organizare pentru a identifica blocajele și oportunitățile reale de îmbunătățire. Propunem și implementăm soluții adaptate situației din companie.
Interim management
Preluăm temporar responsabilitatea operațională atunci când compania are nevoie de leadership direct, stabilizare, accelerarea implementării sau coordonarea unei transformări.
Normarea muncii
Stabilim timpi de lucru realiști, standarde operaționale și necesarul de resurse. Rezultatele pot fi utilizate pentru planificare, calculul capacității, echilibrarea activităților și creșterea productivității.
Training
Organizăm traininguri aplicate pentru manageri, șefi de echipă și personal operațional, construite în jurul provocărilor reale din companie și orientate spre rezultate practice.
SISTEM DE LUCRU STANDARD
Implementarea unui sistem de lucru standard conduce la realizarea unor operații repetitive și previzibile. Valoarea reală a muncii standard este de a descoperi problemele și de a identifica cauzele radăcină ale acestora și ale abaterilor de la modul de lucru standard.
INDICATORI DE PERFOMANȚĂ
Implementarea unor indicatori de performanță conduce la rezultatele și comportamente dorite. Implementarea corectă și simplă a acestora converg la o mai bună înțelegere la toate nivelele companiei iar angajații vor avea posibilitatea de a-și măsura singuri activitatea.
INSTRUIREA ȘI DEZVOLTAREA LIDERILOR
Este importantă dezvoltarea personală înainte de a putea dezvolta pe alții. De aceea este esențial să începem cu liderii care înțeleg în mod clar rolul lor vital ca antrenori și facilitatori. Doar așa liderii vor experimenta valorile companiei, aliniate la excelența operațională. Prima dezvoltare care tebuie să fie la baza oricărei creșteri este aceea a liderului deoarece acesta va fi cel care va crea o cultură în cadrul companiei prin intermediul sistemelor și comportamentelor stabilite.
Sprijinim companiile să transforme problemele operaționale în procese mai clare, productivitate mai bună și rezultate sustenabile.
Clienți și participanți în proiecte și programe
Proiecte și intervenții finalizate
Economii și impact financiar generat
Învață din confortul casei tale cu ajutorul pachetelor noastre
Cursuri online
Cu ajutorul sistemului de training, de acum poți învăța din confortul casei tale, printr-o metodă simplă de învățare. Trainingurile / cursurile susținute vin în sprijinul persoanelor sau a echipelor care doresc să participe de la distanță la cursurile noastre.
Blog
Cum oprești haosul din producție în 7 pași simpli.
Cum oprești haosul din producție în 7 pași simpli.
5 paşi esenţiali pentru implementarea normării muncii REFA în producţie
5 pași esențiali pentru implementarea normării muncii REFA în producție 🔹 Introducere Într-o perioadă în care companiile se confruntă cu lipsa forței de muncă, presiune pe costuri și cerințe tot mai...
5 Pași Practici pentru Implementarea Normării Muncii
5 Pași Practici pentru Implementarea Normării Muncii Normarea muncii Nu este doar un exercițiu de cronometrare. Este o metodă complexă, cu impact direct asupra productivității, costurilor și...
Ce spun colaboratorii noștri:
Domnul Florin Medeșan, fondatorul EFE Lean Consulting / Raise Your Standards, mi-a atras întotdeauna atenția în cadrul cursurilor de Lean Six Sigma la care a participat, pentru că îmbină în mod fericit viziunea unui lider cu rigoarea și atenția pentru detalii ale unui manager de proces. Alături de echipă, este orientat către îmbunătățire continuă, către creșterea performanței, calități rare și atât de necesare în perioada pe care o traversăm. Îl recomand fără rezerve, oricărei organizații care își dorește nu doar supraviețuire, ci și competitivitate la nivelul cel mai înalt.
Florin Medeșan este un manager de producție experimentat, cu experiență în metodologii de perfecționare continuă. Împreună cu echipa, el are o abordare cuprinzătoare în ceea ce privește îmbunătățirile performanței producției care asigură rezultate rapide. De asemenea, împreună au capacitatea de a dezvolta viziunea schimbărilor procesului pentru a stabiliza câștigurile deja obținute în productivitate. Recomand EFE Lean Consulting pentru proiecte de îmbunătățire a productivității.
Pentru cei care cred că operațiunile și calitatea sunt contradictorii, EFE Lean Consulting este o dovadă că greșesc.
Cariera mea cu Florin Medeșan, CEO EFE Lean Consulting, s-a încrucișat pentru o scurtă perioadă, el ca lider de operațiuni și eu în rolul de manager de calitate. A fost atât de ușor de lucrat împreună, chiar și atunci când se confruntă cu probleme dificile. Atenția lui asupra tuturor opiniilor înainte de a lua decizii, gândirea sa orientată spre soluție arăta că maturitatea nu are legătură cu vârsta. Sunt convins de impactul EFE Lean Consulting pe piața businessului national și internațional
