Normarea muncii, REFA și Time Study
Normarea muncii, studiul de timp și analiza REFA transformă observațiile din producție în timpi de referință documentați, capacități realiste și baze mai bune pentru planificare, costuri și dimensionarea resurselor.
Când este necesar un proiect de normare a muncii?
Timpii din sistem nu reflectă realitatea
Rutele, timpii SAP sau standardele istorice diferă de modul în care operațiile sunt executate în prezent.
Capacitatea este greu de estimat
Planificarea nu poate stabili realist ce volum poate fi realizat cu oamenii, utilajele și schimburile disponibile.
Încărcarea oamenilor este dezechilibrată
Unele posturi acumulează așteptări, iar altele au perioade fără activitate sau sarcini distribuite neuniform.
Costul manoperei este neclar
Fără timpi validați, calculul costului, ofertarea și analiza productivității pornesc de la ipoteze fragile.
Ce include serviciul de normare, REFA și Time Study
- observarea directă a operațiilor în condiții normale de lucru;
- descompunerea procesului în faze și elemente măsurabile;
- cronometrarea și documentarea ciclurilor relevante;
- evaluarea ritmului și includerea timpilor necesari procesului;
- separarea timpului productiv de așteptări, pierderi și activități fără valoare;
- validarea metodei de lucru și a condițiilor în care timpul poate fi utilizat;
- calculul capacității, al necesarului de resurse și al încărcării;
- recomandări pentru standardizare, echilibrare și actualizarea rutelor sau a datelor din ERP/SAP.
Cum desfășurăm proiectul
- Definim scopul. Stabilim produsele, familiile, operațiile și deciziile pe care trebuie să le susțină datele.
- Verificăm procesul real. Comparăm documentația, rutele și timpii existenți cu execuția din producție.
- Măsurăm și analizăm. Colectăm cicluri reprezentative și documentăm abaterile, frecvențele și pierderile.
- Validăm împreună. Discutăm rezultatele cu responsabilii de proces și clarificăm situațiile atipice.
- Construim standardul. Livrăm timpi, capacități, ipoteze și recomandări într-o formă utilizabilă operațional.
- Sprijinim implementarea. Putem asista actualizarea rutelor, echilibrarea, planificarea și urmărirea rezultatelor.
Ce primește compania
Structură de timpi documentată
Timpi pe operații sau faze, împreună cu ipotezele și condițiile de utilizare.
Imaginea capacității reale
Bază pentru încărcare, planificare, necesar de personal și comparația dintre cerere și capacitate.
Abateri și pierderi vizibile
Așteptări, mișcări, dezechilibre și cauze care trebuie tratate înainte de fixarea standardului.
Plan de acțiune
Recomandări prioritizate pentru metodă, flux, standardizare și menținerea datelor actualizate.
Serviciu de implementare sau curs?
Această pagină descrie un serviciu aplicat în companie: măsurăm procese reale, validăm date și construim standarde utilizabile. Pentru dezvoltarea competențelor interne există separat pagina de curs Normarea muncii.
Întrebări frecvente
Se poate lucra cu mai multe variante de produs?
Da. Definim familiile și diferențele relevante, astfel încât măsurarea să surprindă elementele comune și operațiile specifice fiecărei variante.
Rezultatele pot fi folosite în SAP sau ERP?
Da, dacă structura rutelor și regulile sistemului sunt clarificate. Putem pregăti datele și regulile de actualizare, iar compania păstrează controlul aprobării în sistem.
Cât durează proiectul?
Durata depinde de numărul de produse, operații, variante și schimburi. După o discuție inițială definim eșantionul și un plan realist.
Ai nevoie de timpi corecți și capacitate realistă?
Spune-ne ce procese, produse și decizii trebuie analizate. Stabilim împreună scopul unei evaluări inițiale și informațiile necesare.
