MANAGEMENTUL PRODUCȚIEI
Curs de management al producției
Cursul este destinat managerilor de producție, șefilor de schimb și coordonatorilor care vor să organizeze mai bine activitatea, să conducă echipele mai clar și să obțină rezultate măsurabile.
Programul pornește de la situațiile reale din fabrică: planificare, stabilirea priorităților, distribuirea responsabilităților, comunicarea cu echipa, urmărirea indicatorilor KPI și rezolvarea problemelor operaționale.
Participanții primesc metode și instrumente practice pe care le pot aplica imediat pentru creșterea productivității, utilizarea mai bună a resurselor și dezvoltarea unor echipe responsabile și autonome.
Cursul poate fi organizat online, la sediul companiei sau într-un format mixt și poate fi adaptat proceselor și obiectivelor organizației.
Programarea cursului
Se stabilește împreună cu compania, în funcție de disponibilitatea participanților.
Durata cursului
Se adaptează temelor selectate, nivelului participanților și obiectivelor companiei.
Format de desfășurare
La sediul companiei, online sau într-un format mixt.
Materiale incluse
- Suport de curs;
- Fișe și exerciții practice;
- Modele de management și planificare;
- Instrumente pentru urmărirea performanței;
- Recomandări pentru aplicarea în companie.
Cui se adresează cursul de management al producției?
Programul este potrivit pentru:
Manageri și directori de producție;
Șefi de schimb, șefi de echipă și coordonatori;
Ingineri și specialiști implicați în organizarea producției;
Persoane aflate la începutul unui rol de conducere;
Manageri care vor să îmbunătățească productivitatea, planificarea și colaborarea echipei;
Companii care doresc să dezvolte viitori manageri din interiorul organizației.
Despre cursul de management al producției
Cursul combină experiența practică din fabrică cu metode clare de organizare, planificare și conducere a echipelor de producție.
Participanții lucrează pe situații întâlnite în activitatea zilnică: obiective neclare, întârzieri, priorități care se schimbă, responsabilități insuficient definite, probleme repetitive și lipsa unor indicatori relevanți.
Temele principale pot include:
- Rolul și responsabilitățile managerului de producție;
- Planificarea activității și stabilirea priorităților;
- Organizarea echipelor și delegarea responsabilităților;
- Indicatori KPI și urmărirea performanței;
- Comunicarea, feedbackul și responsabilizarea oamenilor;
- Rezolvarea problemelor și luarea deciziilor;
- Creșterea productivității și utilizarea eficientă a resurselor;
- Managementul zilnic și îmbunătățirea continuă.
Conținutul este adaptat nivelului participanților și situațiilor reale din companie.
Solicită detalii despre cursul de management al producției
Completează formularul, iar noi revenim cu informații despre conținut, format, durată, disponibilitate și cost.
