Blog

5 paşi esenţiali pentru implementarea normării muncii REFA în producţie

5 pași esențiali pentru implementarea normării muncii REFA în producție 🔹 Introducere Într-o perioadă în care companiile se confruntă cu lipsa forței de muncă, presiune pe costuri și cerințe tot mai mari de livrare, normarea muncii devine nu doar un instrument tehnic,...

5 Pași Practici pentru Implementarea Normării Muncii

5 Pași Practici pentru Implementarea Normării Muncii Normarea muncii Nu este doar un exercițiu de cronometrare. Este o metodă complexă, cu impact direct asupra productivității, costurilor și satisfacției angajaților. Totuși, multe companii știu că trebuie să înceapă...

7 Strategii Inedite pentru Creșterea Eficienței în Producție

7 Strategii Inedite pentru Creșterea Eficienței în Producție În majoritatea companiilor, optimizarea producției este văzută ca un set de KPI-uri, grafice și proceduri standard. Realitatea este însă cu totul alta: performanța reală începe cu oamenii care fac procesele...

Metoda 5S: O Initiativă Puternică, Însă Cu Un Obstacol Major

Implementarea metodei 5S este un pas esențial către eficiență și organizare, însă succesul acesteia depinde și de structura echipei care o implementează. O combinație echilibrată de angajați din teren, din alte departamente și din conducere este cheia pentru o schimbare sustenabilă.

Cum să creezi o echipă de producție de top

Cum să creezi o echipă de producție de top: Strategii eficiente pentru manageri O echipă de producție bine coordonată este inima oricărei companii din sectorul industrial. Dar cum poți construi și menține o echipă de top într-un mediu dinamic și provocator? Crearea...

Cum interpretăm cost accounting-ul?

Cum interpretăm cost accounting-ul?

În esență cel mai puternic accent este pe creșterea Throughput-ului, asta înseamnă să ne concentrăm mai puțin pe reducerea cheltuielilor (cheltuieli de investiții și de exploatare) și să ne concentrăm mai mult pe creșterea productivității și creșterea vânzărilor.

Consultanță operatională

Consultanță operatională

Consultanță operatională Consultanța operațională în producție este un domeniu de consultanță în management care este specializat în elaborarea de strategii operaționale și de producție pentru a...

Coaching industria productiei

Coaching industria productiei

Coaching industria productiei Coaching industria productiei - Cum ajută Coaching-ul companiile? Pe măsură ce mediul de afaceri devine mai competitiv, companiile sunt forțate să se împingă până la...

Coaching productie

Coaching productie

Coaching productie Coaching productie - Beneficiile oraganizaționale și individuale ale coachingului în companii Mediul de afaceri a devenit din ce în ce mai complex și competitiv. Schimbările își...

Sună acum