Blog
Top 5 greșeli pe care companiile le fac în timpul auditului de producție (și cum să le eviți)
Află care sunt cele mai frecvente 5 greșeli în auditul de producție și cum să le eviți pentru a obține eficiență reală în fabrică.
5 Motive pentru care Normarea Muncii este esențială.
5 Motive pentru care Normarea Muncii in companii este esențială. În multe companii, normarea muncii este privită superficial, ca un proces birocratic, un simplu exercițiu pe hârtie, care "trebuie făcut". Se caută traininguri, dar puține companii își pun problema cât...
Studiu de caz productivitate
Fabrica a reușit să își îmbunătățească productivitatea și să își crească veniturile.
5 Tehnici de optimizare a producției
Optimizarea producției și a proceselor constă în realizarea de îmbunătățiri în mai multe domenii critice. Fiecare dintre aceste domenii se adaugă în mod cumulativ la procese mai eficiente și rezultate mai semnificative folosind resurse mai puține, în același timp crescând productivitatea.
Cum să(nu) investim în forța de muncă.
“Coacerea” fiecărui angajat nu depinde numai de caracterul lui, echipa din care face parte și circumstanțe, situații, ci mai cu seamă de sprijinul și ghidarea liderului și a companiei.
Cum interpretăm cost accounting-ul?
În esență cel mai puternic accent este pe creșterea Throughput-ului, asta înseamnă să ne concentrăm mai puțin pe reducerea cheltuielilor (cheltuieli de investiții și de exploatare) și să ne concentrăm mai mult pe creșterea productivității și creșterea vânzărilor.
Consultanță operatională
Consultanță operatională Consultanța operațională în producție este un domeniu de consultanță în management care este specializat în elaborarea de strategii operaționale și de producție pentru a...
Coaching industria productiei
Coaching industria productiei Coaching industria productiei - Cum ajută Coaching-ul companiile? Pe măsură ce mediul de afaceri devine mai competitiv, companiile sunt forțate să se împingă până la...
